Контактные данные

Телефоны: 
Приемная
(495) 276 29 75
Факс: 
приемная
(495) 276 29 81
E-mail: 
anteyatalmaz-antey.ru

Общая информация

Концерн создан в 2002 году, когда по Указу Президента РФ и Постановлению Правительства РФ в ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей» были объединены 46 предприятий: заводов, научно-производственных объединений, конструкторских бюро и научно-исследовательских институтов, которые занимались разработкой и производством зенитных ракетных комплексов малой, средней и большой дальности действия, основных типов радиолокационных средств радиолокационной разведки и автоматизированных систем управления. В2007  году произошло укрупнение Концерна и на сегодня в его составе более шестидесяти предприятий из семнадцати регионов страны.

Стратегическими направлениями инновационной деятельности «Концерн ПВО «Алмаз – Антей» являются:создание двух новых производств для выпуска образцов вооружений и военной техники противовоздушной обороны IV+ и V поколений, а также Северо-Западного Регионального ЦентраКонцерна на принципах технопарка; специализация производств на отдельных технологических переделах посредством создания специализированных корпоративных технологических центров; выпуск новой инновационной продукции в соответствии с проектом Государственной программы вооружения на период до 2020 г.;  разработка и внедрение комплексной многоуровневойинтегрированной автоматизированной системы управления ДЗО; реализация программы перехода на энергосберегающие технологии по всем промышленным предприятиям Концерна.

Общая сумма расходов на реализацию мероприятий Программы инновационного развития ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей» в период 2010-2013 годы составит 61 717  млн.  рублей.

Общие сведения

Список основных направлений деятельности: 
Оборонно-промышленный комплекс
Адрес: 
121471, г. Москва, ул. Верейская, д. 41
Тип: 
Компании с государственным участием

Срок реализации программы

2015г.

Бюджет программы инновационного развития

82438127 руб.

Основные направления и ключевые результаты реализации ПИР, возможные направления сотрудничества

Для достижения целей Программы выделены три типа инноваций, существующих на уровне предприятий, а именно: продуктовые инновации, технологические инновации и инновации в управлении.
В соответствии с данной классификацией, Программой запланированы следующие направления инновационной деятельности Концерна на среднесрочный период 2011-2015 гг.:
1) освоение новых технологий (технологические инновации);
2) разработка и выпуск новых видов продукции (продуктовые инновации);
3) инновации в управлении.
Приоритетами в рамках указанных направлений инновационной деятельности Концерна выступают:
а) в части освоения новых технологий (технологические инновации):

  • техническое перевооружение и модернизация научно-технической и производственно-технологической базы;
  • создание новых производственных мощностей, специализированных производственных и дизайнерских центров, технопарков;
  • разработка и внедрение критических, в том числе «прорывных» технологий;
  • повышение энергетической эффективности деятельности Концерна;
  • повышение экологичности производства;

б) в части разработки и выпуска новых видов продукции (продуктовые инновации):

  • разработка и выпуск инновационных продуктов в области вооружений, военной и специальной техники;
  • разработка и выпуск инновационной продукции гражданского и двойного назначения;
  • планирование и осуществление НИОКР;

в) в части инноваций в управлении:

  • совершенствование организационной структуры и бизнес-процессов Концерна;
  • повышение производительности труда и развитие кадрового потенциала Концерна;
  • совершенствование системы управления инновационной деятельностью;
  • совершенствование системы управления качеством;
  • инновации в информационных технологиях используемых в текущей деятельности Концерна.

В качестве ключевых мероприятий по инновационному развитию, запланированных Концерном на 2011-2015 гг. выделяются следующие:
1) создание двух новых производств для выпуска образцов вооружений и военной техники противовоздушной обороны IV+ и V поколений, а также Северо-Западного Регионального Центра Концерна на принципах технопарка;
2) специализация производств на отдельных технологических переделах посредством создания специализированных корпоративных технологических центров;
3) выпуск новой инновационной продукции в соответствии с проектом Государственной программы вооружения на период до 2020 г.;
4) разработка и внедрение комплексной многоуровневой интегрированной автоматизированной системы управления ДЗО;
5) реализация программы перехода на энергосберегающие технологии по всем промышленным предприятиям Концерна.

В рамках взаимодействия с внешними источниками инноваций, малыми и средними предприятиями, основные усилия Концерна будут направлены на взаимодействие с ВУЗами и иными научными организациями.
Концерном планируется привлечение сторонних организаций в целях выполнения следующих работ в рамках реализации мероприятий Программы:

  • осуществление мероприятий по повышению энергоэффективности и энергосбережению;
  • разработка и внедрение космических технологий, связанных с телекоммуникациями;
  • разработка и внедрение компьютерных технологий и программного обеспечения многопроцессорных кластеров;
  • осуществление структурно-параметрического анализа проектных решений (создание специализированных САПР);
  • автоматизация технологических процессов;
  • проектирование и исследование свойств конструкционных материалов;
  • разработка методологии проектирования летательных аппаратов (элементов ЛА).

В итоге реализации Программы планируется достичь следующих результатов:
1) повышение уровня инновационного развития Концерна вследствие освоения новых технологий, разработки и выпуска инновационной продукции, внедрения инноваций в управлении;
2) оптимизация затрат финансовых, производственных и трудовых ресурсов на разработку и внедрение инноваций;
3) решение ключевых проблем развития, препятствующих достижению стратегических целей Концерна (обеспеченность производственными мощностями и квалифицированным персоналом);
4) устойчивые конкурентные позиции Концерна на внутреннем и внешнем рынках;
5) реализация инновационного потенциала развития Концерна долгосрочной перспективе.
6) повышение экономической эффективности деятельности Концерна.

 

Новости

27 марта
Тип новости: 
Инновационный бизнес

ОАО «ВНИИРА» (дочернее предприятие ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей") приняло участие в двух крупнейших мировых выставках по организации воздушного движения, представив свои новейшие разработки специа

27 марта
Тип новости: 
Инновационный бизнес

ОАО «НПО «ЛЭМЗ» совместно с фирмой НИТА завершили работу по оснащению нового  Командно-диспетчерского пункта (КДП) аэродрома Шереметьево.

27 марта
Тип новости: 
Инновационный бизнес

За выдающийся вклад при создании межвидового, мобильного, автономного радиолокационного средства информационного обеспечения зенитных ракетных комплексов, командных пунктов и комплексов средств авт